自己啓発・仕事効率化(書店にはない秘密の情報)

社員を動かす社長のカリスマ仕事術

リーダーにとって、
非情な選択を迫られることは
数多くあります。

例えば、
バスケットのコーチが
フリースローを打たせるのは、成功率が88%の選手であり、
決して50%の選手ではありません。
仮に成功率50%の選手が、

今回が選手人生最後の試合で、
どれほど血のにじむ努力をしてきたとしても、
選ばれることはないのです。

一言で言えば、「適材適所」。
それが、優れたチームワークを
作るために必要な考え方だからです。

これはビジネスをする上でも
全く同じことが言えます。

あえて残酷な表現をするなら、
ビジネスのチームワークを作ることは
「不平等を認識し、利用すること」なのです。

このように、ビジネスにおいて
リーダーが自覚しなければいけない、
「苛酷な真実」というのはいくつもあります。

その真実と正面から向き合った者だけが
優れた所長・リーダーとして
ビジネスを成長させることができるのです。

もしあなたが、所長・リーダーとして
今よりもっと強いリーダーシップを
発揮したいと思うのでしたら、

今回ご紹介する新刊本、
『社員を動かす社長のカリスマ仕事術』は
とてもお勧めの一冊です。
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社員を動かす社長のカリスマ仕事術

パフォーマンスアップ３つの法則

まえがきより

人はなぜ行動を起こすのか？
そして、人を行動させ劇的にパフォーマンスを上げるには、どうすればいいのか？長年同じ問題に取り組んでいる知り合いなどを思い浮かべてみてほしい。 問題とは、ダイエットやドラッグ、アルコール、恋人や家族との不仲あるいは先細りの会社などである。

彼らはこう言うかもしれない。
「だれかの助けを借りたい」
「今度こそやってみせる」

だが、彼らの行動は結局のところ、反復にすぎない。

どうして改善できないのか。
それは、繰り返しその問題と闘い続けるのが、彼らの未来だからだ。
ときには成功し、ときには失敗する。だが、常に闘っている。

改善しようといくらがんばったって、関連本を読み漁ったって、彼らの「設定された未来」では、先が見えている。
そこにパフォーマンスアップの鍵はない。 従って必要なのはさらなる改善や問題に対する解決策の提示ではない。

本書は、こういった人に行動を起こさせパフォーマンスを劇的に上げるための状況を作る本である。

つづきはこちら。

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