現場運営のノウハウ
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建設現場の巡回時に異変に気づくコツはあるのか?という悩み
現場をただ単に歩いているだけでは、現場初心者には「気付き」があることは非常に少ないと感じています。でも一生懸命「気付…
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「俯瞰」と「逆算」が建設現場の運営には不可欠と言われたが具体例は何?
現場監督という職業は、現場全体を1番良い運営ができるように努めなければいけません。だから目の前の事にばかりとらわれて…
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現場に出ずに事務所で現場監督をする場合の悩みとは?
誰でも元気に現場で監督業が出来るとは限りません。中には、病気などで現場に出ることが出来ない状況でも現場を管理しなけれ…
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鉄筋のスペーサーは部位ごとに事前に仕様を打合せた方が良い理由(2)
前回は鉄筋のスペーサーの仕様を事前に打合せることの大切さについてスラブのスペーサーを例にとってお伝えした。そこで今回…
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けんせつ小町、なでしこ旋風の中で最低限準備して欲しい3つのこと(2)
今日は前回の記事の続きから。最後は「女性だからといって特別感を出して欲しくない」ということ。「女性だから…」と言われる…
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けんせつ小町、なでしこ旋風の中で最低限準備して欲しい3つのこと(1)
けんせつ小町、なでしこと言われて色んな媒体で女性の現場監督が取り上げられている。それは私のブログの読者にも一定数の女…
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基礎生コン拾い出しが何度やっても積算の数字に近くならない悩み
コンクリートの拾い出した数量が、積算数量と合わない。でも、どこがおかしいか全くわからない。とあなたは悩んだことは無い…
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竹中工務店の中野達男所長のインタービューで感銘を受けた事とは?
先日、日経アーキテクチャのネットの記事を読んでいて思わず感銘を受けた記事があったので今回お伝えするよ。それは竹中工務…
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コンクリートの数量積算(拾い出し)を間違えずに行なうコツとは?
あなたは、コンクリートの拾い出しってどのように行っているかな?他にも同じように悩んでいる人のお問い合わせを今回はお伝…
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別途業者と上手に付き合うたった1つの秘訣とは?
別途業者との相性が悪い。別途業者が全然言うことを聞かない。官庁工事だと、当たり前のように存在する「分離発注」。つまり …
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部下に任せた仕事が順調に進んでいるか密かに確認する秘訣とは?
部下に任せた仕事って実は順調に進んでいるか不安だよね。しかし、面と向かって「順調か?」なんて聞いても、ナンセンスに感…
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部下の担当の質問をいきなり作業員さんから受けたら?
現場を歩いていると突然作業員さんから質問を受けることがある。しかも、あなたの担当ではなく、部下の担当範囲である。部下…
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現場運営に欠かせない職長のキーマンを見つける秘訣とは?
大規模の現場を運営していくうえでは、元請け職員の力だけでは全然足りない。必然的に職長さんの力も借りないと、隅々まで行…
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現場を全体観で管理するには現場所長の器が必要?
所長や副所長の立場で現場全体を管理してく立場であるのに、「木を見て森を見ていない」という人が非常に多い。あなたはどう…
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現場巡視時で黙認!何も言わないことは認めている事と同じ
現場巡視時に度々目にすることになる不安全行動や不具合になりかねない施工。あなたはその都度是正のために指示や注意喚起を…
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打合わせ時によくある勘違いとは?【失敗を防ぐ知恵】
作業員さんとの打合せ時によくある勘違い。それは同じ所の話をしていたと思っていたら お互いに全然違った所をイメージしてい…
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隣の席の人にメールをするだけのコミュニケーションで良いのか?
IT企業に勤めていた知り合いから、以前こんな話を聞いたことがある。それはオフィスの1部屋にエンジニアが20人位いるけど …
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現場監督の管理の基本「段取り八分」って何のこと?
現場監督は、いかに計画的に物事を進めるか?がはっきり言って非常に大事。もしも事前に計画が立てることが出来なくて、「行…
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建築現場の巡視時に立ちはだかる3つの壁とは?
現場を、今よりもっと良くしたい。と感じているあなたへ。あなたが現場を巡視している時に気をつけている ことって何ですか?…
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現場で指示したつもり症候群に見られる3つの間違いとは?
現場で指示したつもり症候群とは、一般的な言葉ではない。私が勝手につけた言葉なのだが日々忙しい中で様々な指示を作業員さ…