部下を使う時の悩み
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建設現場で現場所長になるために資格取得以外で必要なものとは?
あなたは現場所長にはどんなスキルが必要と考えているかな? 現場を完成するための知識 一級建築士や一級建築施工管理技士…
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現場代理人でやっていくには失敗を多くして欲しい3つの理由とは?
あなたはいきなり現場代理人に任命されたらどうする?しかも、入社してたったの2週間で…。今回は、現場の経験が少ない中で必…
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会社で部下が思い通りに働かないとお悩みのあなたに伝えたい2つの事
現場所長は会社で言うと社長である。10億の現場を1年でこなす現場の所長であれば 文字通り「年商10億の社長」になってし…
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大所長から教わった圧倒的に他人を納得させる秘訣とは?
大所長から教わることって本当に多い。私やあなたとは、桁違いに色々な経験をしている。その中で「この人スゲ~」と感じる人…
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部下に仕事を任せる事が心配でたまらないあなたへ
部下に仕事を任すのが心配。先日、協力業者の人と話をしていたらそんな話題になった。「へ~、元請会社の人間だけでなくて、…
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部下が業者との電話で困惑していたら助けるべきか?
部下が事務所で業者さんと電話をしているが、聞こえてくる話の内容を総合すると、話がかみ合っていない。そして、電話を切っ…
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部下にトラブル発生!その時あなたはどうする?
部下が先日、作業員さんに怒鳴られていた。何かのトラブルが合ったらしい。わざわざ作業員さんが現場事務所まで上がって来て…
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部下の理解度を想像する【言葉尻を捕まえろ】
部下がどの位理解しているのか?上司になったら、ずっと頭のどこかにある疑問。部下が理解していないまま現場を進めて行くと…
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風通しの良い職場環境の作り方の秘訣とは?
あなたの職場は、風通りの良い職場環境であると感じますか?もしもそうです。と言うならこの先は読まなくても良い。しかし …
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叱って伸ばす?褒めて伸ばす?教育方法の分かれ道
無意味に、感情的に叱ってはいけない。出来るだけ褒めて伸ばそう。しかし「こら~。ダメやろ~!」と気が付けば叱ってしまう…
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部下に教育するのに目線をどれだけ落とせるか?それが問題だ
部下を教育したいと考えているけど、イマイチ効果が無いんだよな~。とお悩みのあなたへ。大切な事を忘れていませんか?それ…
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部下教育で9割の人が犯す間違い【アドラー心理学の課題の分離】
部下に何を期待するか?会社組織で働く人間の中で部下を持つものの共通の課題ではないだろうか?しかし9割の人は間違いを犯…
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部下への教え方がわからない人必見!3つのコツを伝授
現場にかぎらず部下ができた時にどのように教えたら良いか?という悩みは非常に多い。なぜなら私をはじめ、会社に入って15…
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